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āļĒāļīāļāļāļĩāļāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļđāđ Jumper Sales Dashboard
āļāļąāļāđāļŦāļĨāļāđāļāļĨāđ Excel āļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļđ Dashboard
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āļĨāļēāļāđāļāļĨāđāļĄāļēāļ§āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļĨāđ
āļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāđ .xlsx (āļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāđāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ)
āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļē (āļāļēāļ)
āļŠāļāļēāļāļ°āļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
Top 20 āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩ (āļāļēāļ)
āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĒāļāļāļāļēāļĒ Top 10 āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩ
Top 20 āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ:
āļāļĢāļāļāļŦāļĄāļ§āļ:
| # | āļĢāļŦāļąāļŠ | āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē (āļĢāļ§āļĄāļāļļāļāļŠāļĩ/āļāļāļēāļ) | āļŦāļĄāļ§āļ | āļāļģāļāļ§āļ | āļĒāļāļāļāļēāļĒ | āļŠāļāđāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ | āļĄāļđāļĨāļāđāļē Stock | āļŠāļāļēāļāļ° | % āļĢāļ§āļĄ |
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ð āļŠāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļ (āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ)
āđāļŠāļāļ:
| # | āļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē | āļŦāļĄāļ§āļ | āļĒāļāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļ | āļĒāļāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ | āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ | āļāļģāļāļ§āļ âēâž | āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ |
|---|
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĄāļ Stock / āđāļāļĨāđāļŦāļĄāļ āđāļĒāļāļāļēāļĄāļŦāļĄāļ§āļ
āļāļĢāļāļāļŠāļāļēāļāļ°:
āļāļĢāļāļāļŦāļĄāļ§āļ:
āļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļē
| āļŦāļĄāļ§āļ | āļāļ·āđāļāļŦāļĄāļ§āļ | āļāļģāļāļ§āļāļāļīāđāļ | āļĒāļāļāļāļēāļĒ (āļāļēāļ) | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ | āļĄāļđāļĨāļāđāļē Stock | āļŦāļĄāļāļŠāļāđāļāļ | āđāļāļĨāđāļŦāļĄāļ | āļāļāļāļēāļĒ |
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āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāđāļāļ: Sell-through Rate / āļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļŠāļāđāļāļ / āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļāđāļāļ
Sell-through Rate āđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļ (%)
āļŠāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāļ·āļāļ (āļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļĩāđ)
āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļāđāļāļ (Inventory Trends â āļāļēāļ)
āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Inventory Turnover)
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļŠāļāđāļāļ (Dead Stock) â āļĄāļĩāļŠāļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļĒāđāļĄāđāđāļāđ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ:
ABC Analysis (Pareto 80/20)
Pareto Chart â āļŠāļ°āļŠāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ (%)
| āļāļĨāļļāđāļĄ | āđāļāļāļāđ | āļāļģāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļē | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļē | āļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĒāļāļāļāļēāļĒ |
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āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļēāļĒāļāļĩ
āļāļģāļāļ§āļāļāļīāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāđāļāđ āđāļĒāļāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāļĢāļēāļāļē
āļĒāļāļāļāļēāļĒ (āļāļēāļ) āđāļĒāļāļāļēāļĄāļāđāļ§āļāļĢāļēāļāļē
| āļāđāļ§āļāļĢāļēāļāļē | āļāļģāļāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļē | āļāļģāļāļ§āļāļāļīāđāļāļāļēāļĒ | āļĒāļāļāļāļēāļĒ (āļāļēāļ) | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĒāļāļāļāļēāļĒ |
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āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ (āļāļēāļ)
āļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļ āđāļĒāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āļāļ
āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ (%) āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļē
āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļē Stock āļĢāļ§āļĄ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļ (%)
āļŠāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ:
āļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļ:
āļŠāļĢāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°